10-ти тижневий практикум
STRKTRA
МАСШТАБУВАННЯ БІЗНЕСУ
Від хаотичного росту до керованого масштабування
Створіть стратегію росту, фінансову модель і план дій на 12 місяців.
100% ПРАКТИКИ*
10-ти тижневий практикум
STRKTRA
МАСШТАБУВАННЯ БІЗНЕСУ
Від хаотичного росту до керованого масштабування
Створіть стратегію росту, фінансову модель і план дій на 12 місяців.
100% ПРАКТИКИ*
Масштабування без структури = злам системи
• Є зростання, але немає чіткої картини, куди компанія має прийти через 3-5 років
• Не зрозуміло, яка стратегія дасть кратний ріст, а яка просто додасть обороту
• Немає ясності, який продукт або напрям масштабувати першим
• Власник приймає ключові рішення інтуїтивно, а не на базі фінансової логіки
• Немає моделі росту, яка пояснює: звідки візьметься х2 або х3
• Компанія збільшується в обороті, але не в капіталізації
• Є відчуття потенціалу, але немає архітектури його реалізації
• Бізнес працює, але не має великої довгострокової гри
• Немає прогнозу: яким буде бізнес через 2-3 роки
• Не зрозуміло, яку роль власник має займати на наступному етапі
• Кожне нове рішення додає ризиків, а не впевненості
• Немає єдиного фінансового сценарію розвитку
• Зростання залежить від ручного управління
• Є страх масштабування, бо немає структурного плану
-
Масштабування - це не більше реклами і не більше людей.
Це перебудова моделі прибутку, фінансової архітектури та управління.
Масштабування без структури = злам системи
• Є зростання, але немає чіткої картини, куди компанія має прийти через 3-5 років
• Не зрозуміло, яка стратегія дасть кратний ріст, а яка просто додасть обороту
• Немає ясності, який продукт або напрям масштабувати першим
• Власник приймає ключові рішення інтуїтивно, а не на базі фінансової логіки
• Немає моделі росту, яка пояснює: звідки візьметься х2 або х3
• Компанія збільшується в обороті, але не в капіталізації
• Є відчуття потенціалу, але немає архітектури його реалізації
• Бізнес працює, але не має великої довгострокової гри
• Немає прогнозу: яким буде бізнес через 2-3 роки
• Не зрозуміло, яку роль власник має займати на наступному етапі
• Кожне нове рішення додає ризиків, а не впевненості
• Немає єдиного фінансового сценарію розвитку
• Зростання залежить від ручного управління
• Є страх масштабування, бо немає структурного плану
-
Масштабування - це не більше реклами і не більше людей.
Це перебудова моделі прибутку, фінансової архітектури та управління.
ДЛЯ КОГО
Для власників, керівників та підприємців, які хочуть перейти на новий рівень
Ця програма для вас, якщо:
• бізнес росте, але системності не вистачає
• немає чіткої стратегії на 1–3 роки
• масштабування створює додаткову складність
• фінансові рішення приймаються без повної моделі
• команда не завжди витримує навантаження
• плани не виконуються стабільно
• власник перевантажений операційними задачами
Незалежно від масштабу, у кожного бізнесу є момент, коли старі підходи більше не працюють.
STRKTRA — про перебудову бізнесу під новий рівень росту.
РЕЗУЛЬТАТ
Після програми у вас буде:
✔ Стратегія масштабування на 12 місяців
✔ Прогноз бізнесу на 1–3 роки
✔ Розрахована unit-економіка
✔ Фінансова модель росту
✔ План продажів та маркетингу
✔ Структура команди і точки контролю
✔ Річний екшн-план з операційним ритмом
Це не набір знань.
Це готова архітектура, з якою бізнес переходить у фазу керованого росту.
ДЛЯ КОГО
Для власників, керівників та підприємців, які хочуть перейти на новий рівень
Ця програма для вас, якщо:
• бізнес росте, але системності не вистачає
• немає чіткої стратегії на 1–3 роки
• масштабування створює додаткову складність
• фінансові рішення приймаються без повної моделі
• команда не завжди витримує навантаження
• плани не виконуються стабільно
• власник перевантажений операційними задачами
Незалежно від масштабу, у кожного бізнесу є момент, коли старі підходи більше не працюють.
STRKTRA — про перебудову бізнесу під новий рівень росту.
РЕЗУЛЬТАТ
Після програми у вас буде:
✔ Стратегія масштабування на 12 місяців
✔ Прогноз бізнесу на 1–3 роки
✔ Розрахована unit-економіка
✔ Фінансова модель росту
✔ План продажів та маркетингу
✔ Структура команди і точки контролю
✔ Річний екшн-план з операційним ритмом
Це не набір знань.
Це готова архітектура, з якою бізнес переходить у фазу керованого росту.
ПРОГРАМА НАВЧАННЯ
/01
Діагностика потенціалу х2
- Комплексна діагностика бізнесу
- Аналіз ключових показників
- Виявлення блокерів масштабування
Результат: чітке розуміння, чи бізнес готовий до масштабування і що потрібно виправити.
/02
Стратегія кратного росту
- Вибір стратегії масштабування по сегментам клієнтів та доходності
- Формування цілей на 12 місяців
- Побудова цілей на 1, 3, 5 років
Результат: чіткий стратегічний вектор без хаотичних рішень.
/03
Нова архітектура бізнес-моделі
- Аналіз поточної моделі росту
- Побудова прогнозної моделі бізнесу на 1-2-3 року
- Побудова плану переходу до оновленої бізнес-моделі
- Визначення необхідних ресурсів для масштабування
Результат: масштабована бізнес-модель.
/04
Фінансова модель масштабування
- Прогноз бізнесу на 1, 2, 3 роки з потрібним рівнем прибутковості
- Розрахунок unit-економіки
- Вибір моделі фінансування бізнесу
- Побудова плану фінансування бізнесу
Результат: оцифрований план росту з розумінням, звідки беруться гроші.
/05
Машина продажів і маркетингу
- Вибір маркетингової стратегії просування
- Побудова плану продажів
- Вибір ключових каналів росту та побудова плану дій по них
- Побудова плану дій на 1-3-6 міс.
Результат: прогнозований дохід, а не “як вийде”.
/06
Команда нового рівня
- Оргструктура під масштаб 1-2-3 року
- Чіткі ролі та відповідальність прогнозної команди
- Точки контролю команди
Результат: структура, яка витримує масштаб.
/07
Формування керованої моделі масштабування
- Побудова фінальної one page strategy
- Фіксація ключових напрямків розвитку та щомісячних фокусів на 12 місяців
- Фіксація ключових стратегічних сетрик бізнесу на 12 міс
Результат: узгоджена стратегія росту.
/08
План реалізації на 12 місяців
- Формування детального action-плану
- Побудова dashboard з метриками бізнесу
- Впровадження операційного ритму для досягення цілей
Результат: бізнес переходить з “ідеї росту” в режим виконання.
ПРОГРАМА
/01 Діагностика потенціалу х2
- Комплексна діагностика бізнесу
- Аналіз ключових показників
- Виявлення блокерів масштабування
Результат: чітке розуміння, чи бізнес готовий до масштабування і що потрібно виправити.
/02 Стратегія кратного росту
- Вибір стратегії масштабування по сегментам клієнтів та доходності
- Формування цілей на 12 місяців
- Побудова цілей на 1, 3, 5 років
Результат: чіткий стратегічний вектор без хаотичних рішень.
/03 Нова архітектура бізнес-моделі
- Аналіз поточної моделі росту
- Побудова прогнозної моделі бізнесу на 1-2-3 року
- Побудова плану переходу до оновленої бізнес-моделі
- Визначення необхідних ресурсів для масштабування
Результат: масштабована бізнес-модель.
/04 Фінансова модель масштабування
- Прогноз бізнесу на 1, 2, 3 роки з потрібним рівнем прибутковості
- Розрахунок unit-економіки
- Вибір моделі фінансування бізнесу
- Побудова плану фінансування бізнесу
Результат: оцифрований план росту з розумінням, звідки беруться гроші.
/05 Машина продажів і маркетингу
- Вибір маркетингової стратегії просування
- Побудова плану продажів
- Вибір ключових каналів росту та побудова плану дій по них
- Побудова плану дій на 1-3-6 міс.
Результат: прогнозований дохід, а не “як вийде”.
Лайфхаки:
- 3 швидких способи збільшити виручку
- Як підвищити середній чек без втрати клієнтів
/06 Команда нового рівня
- Оргструктура під масштаб 1-2-3 року
- Чіткі ролі та відповідальність прогнозної команди
- Точки контролю команди
Результат: структура, яка витримує масштаб.
/07 Формування керованої моделі масштабування
- Побудова фінальної one page strategy
- Фіксація ключових напрямків розвитку та щомісячних фокусів на 12 місяців
- Фіксація ключових стратегічних сетрик бізнесу на 12 міс
Результат: узгоджена стратегія росту.
/08 План реалізації на 12 місяців
- Формування детального action-плану
- Побудова dashboard з метриками бізнесу
- Впровадження операційного ритму для досягення цілей
Результат: бізнес переходить з “ідеї росту” в режим виконання.
ЕКСПЕРТ ПРАКТИКУМУ
ЛЮДМИЛА ПОДВІГІНА
моя суперсила: бачу точки росту та допомагаю зростати
Бізнес-коуч по масштабуванню та структуруванню бізнесу.
CEO&FOUNDER бізнес-школи STRKTRA.
Ментор Дія.Бізнес (програма "Відважна", "Ріст") та член журі національних грантових програм.
Cпікер в бізнес школі Superludi на курсі з фінансів для бізнесу Prodigy finance.
Ex-консультант в міжнародній компанії Бізнес-Конструктор на програмах навчання для власників бізнесу та ТОП-менеджерів.
Ex-COO та HRD в IT.
Ex-керівник по фінансуванню компаній в Укргазбанку, Ощадбанку та ін.
10+
років досвіду аналізу бізнес-планів та стратегій розвитку малих, середніх та великих компаній зі списку FORBES
1700+
кейсів на програмах бізнес- навчання підприємців та ТОП-менеджерів в якості консультанта
FINMAP▫️100500 DOBAVOK ▫️ NEPAKETNIKI ▫️ УКРГАЗБАНК ▫️ VMMA ▫️ KSUU STORE ▫️ ПАСТИЛА ЕКО ▫️ ОЩАДБАНК ▫️ РІЙ ▫️
NATUREAL ▫️ SOCIALTECH ▫️ DEVELUX ▫️ SCM ▫️ THEATRE STUDIO ▫️ BEAUTY SYSTEMA ▫️ PRACTIK ▫️ ПОБАЧ ПЕРЕМОГУ ▫️
ЕКСПЕРТ ПРАКТИКУМУ
ЛЮДМИЛА ПОДВІГІНА
моя суперсила: бачу точки росту та допомагаю зростати
Бізнес-коуч по масштабуванню та структуруванню бізнесу.
CEO&FOUNDER бізнес-школи STRKTRA.
Ментор Дія.Бізнес (програма "Відважна", "Ріст") та член журі національних грантових програм.
Cпікер в бізнес школі Superludi на курсі з фінансів для бізнесу Prodigy finance.
Ex-консультант в міжнародній компанії Бізнес-Конструктор на програмах навчання для власників бізнесу та ТОП-менеджерів.
Ex-COO та HRD в IT.
Ex-керівник по фінансуванню компаній в Укргазбанку, Ощадбанку та ін.
1700+
кейсів на програмах бізнес- навчання підприємців та ТОП-менеджерів в якості консультанта
10+
років досвіду аналізу бізнес-планів та стратегій розвитку малих, середніх та великих компаній зі списку FORBES
FINMAP▫️100500 DOBAVOK ▫️ NEPAKETNIKI ▫️ УКРГАЗБАНК ▫️ VMMA ▫️ KSUU STORE ▫️ ПАСТИЛА ЕКО ▫️ ОЩАДБАНК ▫️ РІЙ ▫️
NATUREAL ▫️ SOCIALTECH ▫️ DEVELUX ▫️ SCM ▫️ THEATRE STUDIO ▫️ BEAUTY SYSTEMA ▫️ PRACTIK ▫️ ПОБАЧ ПЕРЕМОГУ ▫️
ВІДГУКИ
Катерина Супрун
Курс крутий! Від наповнення до супроводу!
-Корисна прикладна інформація.
Для мене важливо те, що вся подана інформація є практичною, сучасною, без води, тобто те, що по темі береш і застосовуєш і те, що потрібно для розуміння.
-Структурована, доступна та легка подача.
Інформація подається зрозуміло, простою мовою, доступно до сприйняття початківцям і водночас цікаво для досвідчених фахівців. Програма та послідовність чітко продумані.
- Широкий кут зору в усіх темах.
- Матеріали, шаблони, приклади - все в доступі.
Найбільша цінність курсу - зворотній звʼязок від Людмили.
Завжди рекомендую продукти Людмили і з радістю проходжу їх сама! Це дійсно фахівець своєї справи, практик і та, хто робить все на результат і для людей, в першу чергу!
Фінансовий експерт Finmap, хедлайнер освітньої системи Prodigy Finance від Superludi.
Євгенія Дудко
Проходила Практикум по масштабуванню бізнесу в онлайн школі Структура.
Навчання добре структуроване, короткі уроки з чіткою інформацією.
Практикум сповнений практичних ідей, які я можуть застосовувати до свого бізнесу відразу.
Під час навчання отримала допомогу у складанні плану по масштабуванні своєї справи.
Особливо дякую Людмилі за цінні поради та стратегії зростання. Великий плюс це індивідуальні консультації. Після перевірки д/з ти отримуєш крутий, якісний фітбек по темі уроку.
Загалом, я дуже рекомендую цей практикум всім, хто хоче вивести свій бізнес на новий рівень. Дякую, що допомогли мені почати діяти у масштабуванні. Перебороти свій страх і почати розвиватися.
Підприємиця, виробництво кондитерських виробів
Сімак Тетяна Василівна
Практикум перевершив мої очікування і по якості, і по наповненості.
Я прийшла з запитом налагодити бізнес процеси, покращити свої навички роботи з командою, навчитися вести фінансову звітність, робити P&L, CashFlow, Balance, будувати маркетингові стратегії, вчитися делегувати, покращувати продажі. І все це ми робили.
Люда постійно була на зв’язку і допомагала покращити наш бізнес і бізнес-процеси.
Було багато додаткових матеріалів і відповідей на всі запити студентів.
Ще мене сильно заохотили до навчання подарунки, тому я виконувала всі завдання і виграла дуже цінні подарунки.
Шкода, що мені такі знання і курс не трапилися коли я починала бізнес. Щиро рекомендую всім, хто планує або розвиває свій бізнес
Засновниця школи StarTalk
Світлана Радченко
Першочергово я хочу подякувати за курс.
Це перший курс із 3-х масштабних за рік, який я пройшла повністю і із задоволенням виконувала домашки 😍
І це враховуючи, що половину курсу сплачує компанія в рамках розвитку персоналу (а, як відомо за статистикою, за те що ми не платимо ми не цінуємо)
Курс додав мені впевненості в собі та відкрив нові горизонти для розвитку.
Більшість інструментів я почала впроваджувати в роботу вже під час проходження курсу. І тут дуже допоміг зворотний зв'язок від Людмили, бо одразу вносили корективи враховуючи специфіку роботи компанії.
Тож дуже і дуже дякую!
Керівниця відділу інновацій, видавництво «Ранок»
Ольга Панкратова
Всі знання, які я отримала на практикумі значно розшили мій світогляд щодо створення бізнесу, від ідеї до налаштування бізнес процесів. Результати навчання перевищили мої очікування.
Тепер я знаю, з чого починати планування будь якого бізнесу, на які показники звертати увагу, як вести фінанси, де і як шукати і винаймати персонал, а особливо коли( тут як раз і починається) масштабування.
Як величезну цінність я б вважала особисту підтримку Люди, вона вела нас всіх, відповідала особисто на всі запитання, були зустрічі, де можна було також задавати питання і отримувати розгорнуті відповіді.
Цей практикум я б хотіла порадити всім, хто прагне розширити свою діяльність, масштабувати свій вже існуючий бізнес, або людям, які працюють в наймі, для покращення свої компетенцій та набуття знань в суміжних областях.
Майбутня підприємиця
Юлія Соколова
Це був дуже крутий експіріенс, не можу сказати що виправдались мої очікування, тому що вони 💯 перевершили самі себе!
Я навіть не думала що можна отримати такий крутий результат і настільки ретельно пропрацьований план за 2 місяці) а порівняти є з чим, і однозначно це краще що може трапитись з бізнесом 🤩
Звичайно це велика робота, яку замість мене ніхто не зробить, але для мене дуже важлива підтримка на шляху, і на Практикумі я її отримала навіть більше ніж очікувала 🥰
Я б радила цей практикум як починаючим підприємцям, які тільки починають свій шлях, так і компаніям з досвідом, бо завжди можна знайти новий шлях до розвитку і масштабування ✨
Підприємиця ТОВ Оригінал Солюшенс
ВІДГУКИ
ФОРМАТ
- Програма триває 10 тижнів активна фаза, протягом якої, будуть відкриватися матеріали.
- 8 тем для всіх пакетів, 10 тижнів підтримка по всім питанням
- Щотижневі практичні завдання та фідбек
- 8 зустрічей Q&A з Людмилою по бізнес-питанням та розбору практичного кейсу (допоможуть розібрати всі питання та детально опрацювати кейси)
- 8 зустрічей по обговоренню домашніх завдань
- Кожного понеділка о 15:00 тебе чекатимуть нові уроки, які ти можеш переглянути в будь-який зручний час
Ти обереш проект для опрацювання та кожного тижня будеш його опрацьовувати шляхом виконання практичних завдань та наданим фідбеком, згідно обраного тарифу.
Сертифікат видається учасникам, які виконали мінімум 80% всіх завдань.
Ми працюємо з корпоративними клієнтами та проводимо оплати з ТОП та ФОП. Для підготовки договору напишіть в службу підтримки.
ФОРМАТ
- Програма триває 10 тижнів активна фаза, протягом якої, будуть відкриватися матеріали.
- 8 тем для всіх пакетів, 10 тижнів підтримка по всім питанням
- Щотижневі практичні завдання та фідбек
- 8 зустрічей Q&A з Людмилою по бізнес-питанням та розбору практичного кейсу (допоможуть розібрати всі питання та детально опрацювати кейси)
- 8 зустрічей по обговоренню домашніх завдань
- Кожного понеділка о 15:00 тебе чекатимуть нові уроки, які ти можеш переглянути в будь-який зручний час
Ти обереш проект для опрацювання та кожного тижня будеш його опрацьовувати шляхом виконання практичних завдань та наданим фідбеком, згідно обраного тарифу.
Сертифікат видається учасникам, які виконали мінімум 80% всіх завдань.
Ми працюємо з корпоративними клієнтами та проводимо оплати з ТОП та ФОП. Для підготовки договору напишіть в службу підтримки.
ПОДАРУНКИ найактивнішим учасникам
Ми цінуємо ваші зусилля і хочемо нагородити тих, хто проявляє найбільшу активність і завзятість під час Практикуму. Ось що чекає на вас:
Подарунок №1
Консультація Людмили,
вартістю 500 євро
Подарунок №2
Сертифікат на послуги 10 000 грн
Подарунок №3
Сертифікат на послуги 5 000 грн
Передплата на журнал Forbes Ukraine — джерело успішних кейсів, інтерв'ю з підприємцями і практичних порад для бізнесу
Річна передплата на друкований або електронний журнал
* Сертифікат на інформаційно-консультаційні послуги та інші продарунки діють протягом 2026 р.
Подарунки будуть розіграні за допомогою рандомайзера серед тих учасників, які виконають всі завдання згідно дедлайнів.
Участь в розіграші беруть учасники всіх тарифів.
ПОДАРУНКИ найактивнішим учасникам
Ми цінуємо ваші зусилля і хочемо нагородити тих, хто проявляє найбільшу активність і завзятість під час Практикуму. Ось що чекає на вас:
Подарунок №1
Консультація Людмили,
вартістю 500 євро
Подарунок №2
Сертифікат на послуги 10 000 грн
Подарунок №3
Сертифікат на послуги 5 000 грн
Передплата на журнал Forbes Ukraine — джерело успішних кейсів, інтерв'ю з підприємцями і практичних порад для бізнесу
Річна передплата на друкований або електронний журнал
* Сертифікат на інформаційно-консультаційні послуги та інші продарунки діють протягом 2026 р.
Подарунки будуть розіграні за допомогою рандомайзера серед тих учасників, які виконають всі завдання згідно дедлайнів.
Участь в розіграші беруть учасники всіх тарифів.
Якщо ви готові масштабувати бізнес системно — залишайте заявку
Людмила проведе персональний стратегічний розбір
і допоможе визначити, чи готова ваша компанія до наступного рівня зростання.
Чому масштабування не можна відкладати:
• Якщо не перебудувати модель управління - зростання почне руйнувати прибутковість.
• Якщо оборот росте швидше, ніж структура - масштаб «з’їсть» маржу.
• Якщо немає чіткої фінансової моделі - ви масштабуєте інтуїцію, а не прибуток.
• Якщо не визначено стратегічний вектор на 3–5 років - бізнес рухається, але не масштабується.
• Якщо власник не змінює свою роль - компанія залишається в ручному режимі.
• Якщо немає архітектури росту - кожен новий крок додає ризиків, а не стабільності.
ЧАС ЗМІНЮВАТИСЬ НАСТАВ СЬОГОДНІ!
BASIC
online
Для учасників, які готові самостійно вибудувати архітектуру росту під супроводом консультанта STRKTRA.
• 8 стратегічних модулів, 10 тижнів підтримки, робота з консультантом STRKTRA
• Побудова стратегії на 12 місяців
• Розрахунок фінансової моделі росту
• План продажів та маркетингу
• Річний екшн-план
• 8 групових онлайн розборів бізнесів учасників
• 8 Q&A
• 6 місяців доступу до матеріалів
• 1 учасник
€1599
PRO
online/offline
для тих, хто прагне повного супроводу, персоналізованої підтримки та поглибленої комплексної допомоги в побудові стратегії
Включає повну програму + персональний стратегічний супровід Людмили протягом 10 тижнів
• 8 стратегічних модулів, 10 тижнів підтримки
• Побудова стратегії на 12 місяців
• Розрахунок фінансової моделі росту
• План продажів та маркетингу
• Річний екшн-план
• 8 групових онлайн розборів бізнесів учасників
• 8 Q&A
• 9 місяців доступу до матеріалів
додаткові опції тарифу:
• Формат персонального супроводу з фокусом на реальне впровадження рішень у вашій компанії.
• 4 групові офлайн/онлайн майстермайнди по пошуку точок зростання та масштабування (умови проведення офлайну уточняйте перед покупкою тарифу)
• 2 персональні онлайн-зустрічі по 60 хв з Людмилою Подвігіною
• персональний розбір стратегії перед фіналом Практикуму
• 1-3 учасники від компанії
€3290
Якщо ви готові масштабувати бізнес системно — залишайте заявку
Людмила проведе персональний стратегічний розбір
і допоможе визначити, чи готова ваша компанія до наступного рівня зростання.
Чому масштабування не можна відкладати:
• Якщо не перебудувати модель управління - зростання почне руйнувати прибутковість.
• Якщо оборот росте швидше, ніж структура - масштаб «з’їсть» маржу.
• Якщо немає чіткої фінансової моделі - ви масштабуєте інтуїцію, а не прибуток.
• Якщо не визначено стратегічний вектор на 3–5 років - бізнес рухається, але не масштабується.
• Якщо власник не змінює свою роль - компанія залишається в ручному режимі.
• Якщо немає архітектури росту - кожен новий крок додає ризиків, а не стабільності.
ЧАС ЗМІНЮВАТИСЬ НАСТАВ СЬОГОДНІ!
До 26.02.2026 доступна спеціальна пропозиція Early Bird
BASIC
online
для тих, хто може навчатися самостійно та отримувати базовий фідбек експерта на платформі
• 8 стратегічних модулів, 10 тижнів підтримки, робота з консультантом STRKTRA
• Побудова стратегії на 12 місяців
• Розрахунок фінансової моделі росту
• План продажів та маркетингу
• Річний екшн-план
• 8 групових онлайн розборів бізнесів учасників
• 8 Q&A
• 6 місяців доступу до матеріалів
• 1 учасник
Early bird до 25.02 €1299
Full price з 26.02 €1599
PRO
online/offline
для тих, хто прагне повного супроводу, персоналізованої підтримки та поглибленої комплексної допомоги в побудові стратегії
Включає повну програму + персональний стратегічний супровід Людмили протягом 10 тижнів
• 8 стратегічних модулів, 10 тижнів підтримки
• Побудова стратегії на 12 місяців
• Розрахунок фінансової моделі росту
• План продажів та маркетингу
• Річний екшн-план
• 8 групових онлайн розборів бізнесів учасників
• 8 Q&A
• 9 місяців доступу до матеріалів
додаткові опції тарифу:
• Формат персонального супроводу з фокусом на реальне впровадження рішень у вашій компанії.
• 4 групові офлайн/онлайн майстермайнди по пошуку точок зростання та масштабування (умови проведення офлайну уточняйте перед покупкою тарифу)
• 2 персональні онлайн-зустрічі по 60 хв з Людмилою Подвігіною
• персональний розбір стратегії перед фіналом Практикуму
• 1-3 учасники від компанії
Early bird до 25.02 €2590
Full price з 26.02 €3290
ХОЧЕТЕ ОТРИМАТИ ПЕРСОНАЛЬНУ КОНСУЛЬТАЦІЮ?
Напишіть нам в СЛУЖБУ ПІДТРИМКИ та запишіться на 30-ти хвилинну консультацію з Людмилою щодо вирішення вашого запиту на Практикумі.
ХОЧЕТЕ ОТРИМАТИ ПЕРСОНАЛЬНУ КОНСУЛЬТАЦІЮ?
Напишіть нам в СЛУЖБУ ПІДТРИМКИ та запишіться на 30-ти хвилинну консультацію з Людмилою щодо вирішення вашого запиту на Практикумі.
ВІДПОВІДІ НА ПИТАННЯ
Що таке Практикум?
Практикум - це формат навчання, в рамках якого ви НЕ ПРОСТО слухаєте лекції та отримуєте теоретичні знання, а відразу все адаптуєте під свій бізнес за допомогою експерта та впроваджуєте НА ПРАКТИЦІ.
В чому цінність Практикуму?
Впровадження будь-якого інструменту коштує мінімум 1000 євро, а часто сягає 2000-3000 євро.
Працюючи комплексно ви економите значну суму коштів, як мінімум яка коливається в діапазоні від 6000 до 18000 євро, залежно від розміру та специфіки роботи компанії.
Також на підтримці експерта ви економите 3000 євро за два місяці.
Таким чином вигода від проходження Практикуму очевидна.
Що включає персональна підтримка експерта?
Допомога в адаптації шаблонів під ваш бізнес, пошуку точок росту, постійна комунікація в телеграм щодо пошуку зростання вашого бізнесу
Чи буде мені це актуально, якщо я вже проходив раніше курси по бізнесу?
Так. Ви зможете сформувати план зростання з поточної точки А в нову точку Б, якої не було раніше.
Як довго буде доступ до матеріалів?
В залежності від обраного пакету (від 3-х до 12-ти місяців). Але будуть шаблони, матеріали, які залишаться з вами назавжди.
Як потрапити в канал Практикуму?
За кілька днів до старту курсу ви отримате в Телеграм боті запрошення в канал.
Скільки часу в день займатиме навчання?
Час на навчання ви розподілите особисто, але у середньому на тиждень плануйте 7-8 годин для навчання (точний час буде залежати від вашого бажання детальніше опрацювати певну тему).
Чим ваш Практикум відрізняється від інших?
Практикум зроблений таким чином, щоб кожен міг сформувати дієву покрокову стратегію, незалежно від того, на якому етапі він перебуває. Матеріали містять тільки дієві рекомендації, які перевірені 1700 компаніями на практиці.
Коли проходять заняття?
Кожного понеділка о 10 ранку будуть відкриватися онлайн-завдання нового модуля, проте переглянути їх можна буде у зручний час. Час проведення прямих ефірів повідомимо пізніше (всі ефіри будуть доступні в записі, тому ви також зможете їх переглянути будь-коли).
Чи доступне розтермінування?
Так, розтермінування доступне на кожному з тарифів. Доступні опції:
12 платежів - Monobank (Продукт «Покупка частинами, через сайт) - Комісія відсутня.
12 платежів - ГлобусБанк (Продукт «Оплата частинами», через сайт)- Комісія відсутня.
12 платежів - ПриватБанк (Миттєва розстрочка або Оплата частинами, оформлення через службу підтримки @strktra_support), по оплаті частинами комісія відсутня.
9 платежів - OTP Банку (Продукт «Скибочка», через сайт) - Комісія відсутня.
12 платежів - АБанк (Продукт «Плати частинами») - Комісія відсутня.
Фізична особа-підприємець
Подвігіна Людмила Євгеніївна
РНОКПП: 3370504105
